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传说爱迪生尝试了 1600 多种不同的材料,才完成了电灯的发明。这个故事让不少人明白坚持的意义,但作为发明家的代表,这种解决问题的方法似乎和创新有点违背。如何能在更少的备选里挑出合适的材料?也许应该来看看 TRIZ 方法论。
 
作者丨AB 先生
 
爱迪生尝试了 1600 多种不同的材料,才发明出电灯。他真是一个锲而不舍的人, 我们应该向他学习……
 
你以为接下来我要讲鸡汤?不,我想批评下爱迪生。
 
当然,我们也不能否认爱迪生对世界作出的巨大贡献。但作为一个发明家,专门研究如何创新的前苏联发明家根里奇·阿奇舒勒(Genrich Altshuller) 还是要站出来批评他一下。
 
这个人是谁?既然是发明家,也没有爱迪生出名啊?怎么可以站出来指手画脚呢?
 
他的确有底气。阿奇舒勒从 1946 年开始领导数十家研究机构、大学、企业,组成一个研究团体,几十年来通过对世界高水平发明专利(累计 250 万件)的分析研究,基于辩证唯物主义和系统论思想,提出了有关发明问题的基本理论,总结出一套发明的基本理论 TRIZ。
 
阿奇舒勒专门研究发明方法,在检验发明方法时也顺带申请了一些发明。他共写了 5 本书,都是关于 TRIZ 发明方法的。TRIZ 理论的代表作则是《创新算法》,本书主题是:如何创新?
 
我们先看看创新有哪些方法。
 
试错法
 
爱迪生等很多发明家使用的方法称为「试错法」,顾名思义,这是一种通过对可能解法不断尝试的一种解题方法。
 
爱迪生自己也承认,他完成每个发明平均需要 7 年时间,有三分之一时间花在寻找解决方案概念上。
 
和爱迪生一起工作的尼古拉·特斯拉(Nicola Tesla, 不过后面成为爱迪生死对头,所以这些话也不一定客观中立)曾评价爱迪生:
 
如果爱迪生要在干草丛里面寻找一根针,他不会浪费任何时间去判断针最可能在什么位置上,他会立刻像蜜蜂一样扑上去,辛勤的检查每一根稻草,直到找到那一根针。
 
这种方法低效,能解决问题主要凭借大量的时间和精力,还有运气。
 
试错法在简单、较少选项的情况下比较成功,但是选项较多时,进行试错就低效了。所以,试错法可用在下面这个场景:
 
在有限时间内,可以完成所有可能解的尝试。
 
这意味着选项数量少、见效时间快,或者计算能力无穷大。编程调试(反馈时间快)、机器学习(计算能力足够大)、精益创业(反馈时间快,有限选择)都是可以应用的领域。
 
如果爱迪生真是尝试了 1600 多种不同的材料,才发明了灯泡。那么,他真是锲而不舍……
 
头脑风暴法
 
维基百科对《头脑风暴法》的定义是:
 
头脑风暴法(英语:Brainstorming),又称为脑力激荡法,是一种为激发创造力、强化思考力而设计出来的一种方法。此法是美国 BBDO(Batten, Bcroton, Durstine and Osborn)广告公司创始人亚历克斯‧奥斯本于 1938 年首创的。
 
可以由一个人或一组人进行。参与者围在一起,随意将脑中和研讨主题有关的见解提出来,然后再将大家的见解重新分类整理。在整个过程中,无论提出的意见和见解多么可笑、荒谬,其他人都不得打断和批评,从而产生很多的新观点和问题解决方法。
 
头脑风暴的确是一个伟大的方法,也是现在创新的一种通用方法。但阿奇舒勒也批评了它:
 
1、看上去有效,实则花费大量时间,比如 50 个人花一天时间才解决了问题,等同于 1 人 50 天。
 
2、在简单创新级别上有效,但更高级别复杂问题上的创新则无法逾越。
 
3、不控制思维,不断的移动,但是经常错过应该停下来了的点。比如指向一个正确解法的想法链条被提出,并且不断接近,但是可能会立即被一个全新的想法所打断。一切又回到出发点。
 
那么,什么才是更好的创新方法呢?
 
TRIZ
 
主角要登场了!它就是阿奇舒勒提出的 TRIZ (Theory of Inventive Problem Solving,也缩写为 TIPS,发明式的问题解决方法论)。
 
这是一种如何研究创新的方法,普通人可以通过学习 TRIZ 而成为发明者。理论核心如下:
 
1、总论(基本规则、矛盾分析理论、发明的等级)
 
2、技术进化论
 
3、解决技术问题的39个通用工程参数及40个发明方法
 
4、物场分析与转换原理及 76 个标准解法
 
5、发明问题的解题程序(算子)
 
6、物理效应库
 
TRIZ 理论已趋近完善,但比较难理解。TRIZ 是一个由解决技术问题、实现创新开发,再到算法组成的综合理论体系。也就是说,当你需要创新的时候,按照他的规则一条一条分析,就可以很快找到创新捷径。
 
你可能会说,那岂不是找到成(fa)功(cai)的路径了?并非如此,任何理论都有它的应用场景和局限范围。该理论发明于上个世纪,《创新算法》成书于 50 多年前,主要应用领域是实物类的创新,但进入互联网时代,如何进行虚拟创新?没法直接套用。但举一反三,我们可以尝试将该理论抽象到更高层级,从而找到可借鉴的地方。
 
▶ 问题等级
 
书中提出 5 个发明级别,我们将它泛化到解决问题的级别:
 
1 级问题:问题与答案存在于某个专业领域内
 
2 级问题:问题与答案存在于某个行业领域内
 
3 级问题:问题与答案存在于某个学科领域内
 
4 级问题:问题与答案存在于问题起源的学科边界之外
 
5 级问题:问题与答案超出了现代科学的边界
 
从 1 级问题开始,需要的经验、知识逐渐增多。级别越高,问题也越复杂,我们越需要进行整体性思考,跨界思考。
 
▶ 问题抽象
 
解决问题,对问题进行抽象是一种系统思考方法。如下:
 
 
把特定场景问题抽象成通用问题,然后寻找通用解法,之后再考虑特定场景,进行抽象思维泛化,完成解题。
 
▶ 问题结构化
 
针对问题,明确所有结构,明确可变与不可变部分,进行思考。
 
举一个熟悉的例子:
 
一个年轻人对爱迪生说:「我想发明一种万能溶液,它可以溶解一切物品。」
 
爱迪生问:「那用什么东西来装它呢?」
 
年轻人陷入了困惑与沉默之中。不过,如果他掌握 TRIZ,就可以直接怼回去了。为什么?来思考下结构化:
 
1、对液体进行解法分析:以冷冻形式保存。
 
2、对容器进行解法分析:从容器周围吹出风,用空气托起溶剂,构建不接触的空气隔离层。
 
总结
 
低级创新可以通过试错法、头脑风暴法完成,但高级创新,则是一个复杂系统问题,试错法显得低效且不可控。历史年代,人们曾认为发明需要天赋,这个技能是无法习得的,阿奇舒勒则用科学方法推翻了这个假设。
 
如果用一句话总结这本书,那就是:创新,也是可以习得的。
 
本文转载自微信公众号「AB先生说」,已获原作者授权。
 
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